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Project Management

PROJECT MANAGEMENT
L’attività di Project Management prevede le seguenti funzioni organizzative ed attività:

• Direzione di progetto
• Gruppo di lavoro area Tecnico / Scientifico
• Project Manager, con le funzioni di direzione e coordinamento del progetto a supporto della Direzione del capofila per le attività di:

o Pianificazione dei tempi, risorse ad attività
o Assegnazione dei ruoli e delle responsabilità di progetto
o Monitoraggio e controllo dello stato di avanzamento
o Coordinamento dei riesami e delle verifiche di progetto
o Riesame e verifica dei risultati conseguiti (milestone e deliverabelas)

• Segreteria e Coordinamento di progetto, con funzioni di coordinamento delle risorse coinvolte ed in particolare:

o Segreteria di progetto
o Supporto nella Programmazione operativa delle attività
o Supporto nella gestione della documentazione di progetto
o Supporto nella gestione delle riunioni di riesami e verifica del progetto
o Supporto nella raccolta e verifica delle risultati conseguiti (milestone e deliverabelas).

La Direzione di progetto, presieduta e coordinata dal Capofila prevede periodiche riunione di progetto ed in particolare:

• Riesame del programma di lavoro
• Riesame dello stato di avanzamento del progetto (milestone)
• Riesame dei risultati intermedi e finali di ciascuna attività (Delivrables)
• Coordinamento delle attività dei gruppi di lavoro
I gruppi di lavoro svolgono le attività previste e riportano ai responsabili dei gruppi di lavoro e questi alla direzione di progetto lo stato di avanzamento ed i risultati conseguiti.
Ove necessario ciascun gruppo di lavoro provvede opportuni meeting di confronto e coordinamento allo scopo di condividere attività, metodologie e risultati.